A Taverno képzési moduljainak felépítése, a tanulási folyamat logikája és az alkalmazott pedagógiai elvek.
A Taverno képzési moduljai három alapelv köré épülnek. Az első: a rövidség. Egy modul elvégezhető 20-40 perc alatt, így beilleszthető egy zsúfolt munkanapba is. A második: a fókusz. Minden modul egyetlen konkrét témát dolgoz fel mélységében, nem próbál mindent egyszerre megmutatni. A harmadik: az alkalmazhatóság. Minden modul végén van valami, amit a következő héten már lehet használni.
Ez a három elv nem véletlenszerű. A felnőttkori tanulás kutatásai egyértelműen mutatják, hogy a munka melletti képzés akkor hatékony, ha az anyag közvetlen kapcsolatban áll a tanuló napi kihívásaival, és ha az új tudás gyorsan kipróbálható a valóságban.
Minden modul egy rövid, tömör bevezető résszel kezdődik, amely bemutatja a témát és annak relevanciáját. Nem hosszú olvasnivaló, hanem egy pontosan meghatározott kontextus, amelybe a többi elem illeszkedik.
A fő tartalmat rövid, kommentált videók közvetítik. A vizuális megközelítés különösen hatékony a folyamatok, keretrendszerek és eszközök bemutatásánál. A videók felirattal is elérhetők.
Valós munkahelyi szituációkon alapuló esettanulmányok mutatják be, hogyan alkalmazható a tanult módszer a gyakorlatban. Az esetek szándékosan nem tökéletes megoldásokat mutatnak, hanem valódi dilemmákat és döntési helyzeteket.
Minden modul tartalmaz egy vagy két feladatot, amelyek a tanultakat a saját munkakörnyezetben kérik számon. A feladatok nem tesztek, hanem reflexiós és tervezési gyakorlatok.
Minden modulhoz tartozik legalább egy letölthető sablon vagy eszköz, amelyet azonnal be lehet vinni a munkába. Projekttervek, RACI mátrixok, kockázati nyilvántartások és más dokumentumok szerkeszthető formátumban.
Az esettanulmányok a képzés egyik legfontosabb elemei. Nem kitalált, idealizált helyzeteket mutatnak be, hanem olyan szituációkat, amelyek valóban előfordulnak a munkahelyeken: a késő megérkező erőforrás, a változó ügyfélelvárás, a kommunikációs félreértés, amely heteket tol ki.
Minden esettanulmány tartalmaz egy döntési pontot, ahol a résztvevő maga is mérlegelheti, mit tenne. Ezután bemutatjuk, milyen döntések születtek a valóságban, és milyen következményekkel jártak. Nincs egyetlen helyes válasz, de vannak tanulságos összehasonlítások.
Az esetek magyar munkahelyi kontextusban játszódnak: hazai vállalati kultúra, hazai szervezeti dinamikák, hazai erőforráskorlátok.
Válassza ki azt a területet, amelyik a legjobban illik az Ön jelenlegi munkahelyi kihívásaihoz.
